Podemos afirmar que, un puesto de trabajo que esté bien acotado, definido, descrito y valorado aporta a la organización un número importante de ventajas a diferentes niveles.
La metodología utilizada es eminentemente participativa, incluyendo la administración de cuestionarios, la realización de entrevistas y la observación a pie de campo.
La valoración del puesto de trabajo la realizamos en base a unos factores previamente definidos y de los grados en que puede darse cada uno de ellos.
Aplicamos el proceso de ADVPT en los puestos de trabajo de personal de producción, mandos intermedios, personal administrativo, técnicos y mandos superiores.