Protocolos de gestión de los conflictos interpersonales.

Ofrecemos, a las empresas u organizaciones públicas, la elaboración de protocolos para abordar situaciones de conflicto interpersonal. A modo de ejemplo: conflictos verbales, gestuales o escritos entre empresa y trabajadores; conflictos interpersonales entre mandos y trabajadores por pérdida de confianza; conflictos interpersonales de poca relevancia; situaciones en las que se puedan producir amenazas, coacciones o intentos de ejercicios de arbitrarios del poder de dirección, que pueden dar lugar a enfrentamientos, tensiones, discordias, insatisfacción laboral, empeoramiento del clima de trabajo, estrés o desgaste profesional.

 

Características de nuestros procedimientos:

  • Son específicos para cada empresa y se adaptan a su realidad e idiosincrasia particular.
  • Su contenido es consecuencia de un proceso participativo con todos los agentes implicados.
  • Se complementan con la documentación necesaria para su implementación.

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